机械和工业制品领域

2014-01-21

行业挑战

机械和工业制品公司面临着众多商业挑战。它们必须在参与全球市场的竞争的同时,开发和提供极具创新性且成本较低的产品。

机械和工业制品在众多市场上一直受到生产能力过剩和客户群的影响,这使得降低总的运营成本势在必行。日益复杂的机械制品亟需提高其可靠性,以实现设备正常工作时间的最大化。材料和能源成本的增加也给此行业赢利能力带来了挑战 在竞争激烈的市场环境中,只有综合考虑上面所有因素,才能承受更大的压力,满足更多的需求。有志在此行业中独占熬头的公司需要做到以下几点:

提供卓越的优势和特性来促使客户采用新技术,从而推动产品创新。

通过利用现有设计和创建便于在多个应用中重复使用的模块化新设计来提高赢利能力。

利用全球化创新网络促进全球性产品开发。

将客户具体要求与整个设计流程相结合,以确保客户完全满意。

在降低支持成本的同时提升产品性能,以延长设备寿命并提高投资回报。

在满足这些要求方面,Siemens PLM Software 无可匹敌。作为很多机械公司的关键任务合作伙伴,Siemens 提供了产品生命周期管理 (PLM) 解决方案来改进重要的行业流程,包括现今的按订单装配、按订单配置、按订单设计和长期支持。Siemens 对用户的解决方案瞄准重要的行业举措,包括在开发过程中提高模块和零部件的重复使用、将工程知识整合到自动化流程、满足客户的具体要求以及缩短竞标周期等。

机械和工业制品公司应满足的商业要求

目前最具前瞻眼光的机械和工业制品公司都在搭建全球化创新网络,旨在不断改进产品和流程以及组织价值链,以便使创新取得丰硕成果。这些网络有助于企业实现以下商业要求:

提高创新回报。创新既可以使机械和工业制品企业走向成功,也可以使其毁于一旦。借助全球化创新网络,公司可以实施全新的开发战略、了解和确定客户期望以及在提升产品质量的同时降低运营成本。

缩短推向市场的时间。快速准确地交付建议和提供高可靠性的设备是制定理想价格和提升利润的基础。借助全球化创新网络,公司可以分析自身流程、设计和/或供应商,以确定通过协作缩短订单交付时间的效率。

满足商业和法规要求。按时按客户要求交付和遵守法规,是树立市场信誉不可或缺的条件。通过全球化创新网络,公司可以将法规遵从要求作为战略性举措,从而将客户的具体要求和当地/国际要求整合到产品生命周期的每个环节。

优化资源。从新兴经济、外包到低成本的制造中心,这些新生事物对早已弥漫竞争硝烟的市场产生着深刻的影响。借助全球化创新网络,公司可以优化资源、实现成本与可靠性目标并实施更加智能化、更为精简的产品开发举措。

实现全球优势的最大化。通过使机械公司关注核心竞争力并提升其扩展价值链的效率,全球化创新网络可以降低易变性、便于协作、推动流程改进并缩短从收到订单到交付的时间。

 

机械和工业制品行业的举措

模块化、标准化和重复使用

机械和工业制品公司必须通过其新产品开发和推广 (NPDI)流程使部件、组件、设备和最佳实践的重复使用率达到最大。Siemens 解决方案为 NPDI 提供了一种模块化的方法,可以缩短推向市场的时间,还可以减少用于多个项目的维修零部件数量。Siemens 利用了世界级的选项和变量管理功能,并将其与动态可视化和协同功能完美结合,以使公司及其价值链可以将模块化体系架构定义用作商业战略。通过使用 Siemens 解决方案,公司可以快速开发具有可靠性和成熟技术的新设备,从而减少长期售后支持成本及零部件库存。

以知识为中心的自动化

公司必须汲取广泛的知识,并将其运用于自动化的流程中,以实现目前和将来产品开发效率的最大化。通过整合企业的最佳实践,Siemens 解决方案可以加快产品定义,自动处理重复任务和执行程序中嵌入的验证检查。通用的流程定义可以在避免价值链混乱不堪的同时加快开发流程。因此,产品开发商可以进行更多的设计迭代,从而直接获得新的视点和创新。

法规遵从

公司必须保证相关法规遵从程序随时可以接受访问,这些程序采用标准化的方式验证产品是否符合环境、安全、金融和政府法规。使用 Siemens 解决方案,公司可以建立遵从法规的战略,以确保满足或超越客户的具体要求和法规要求,还可以确定改变客户具体要求和法规要求对现有的设计/流程产生的影响。通过 Siemens 的集成平台,可以使各种要求整合到整个开发周期中。Siemens 验证/分析工具和设计流程解决方案可以对这类信息进行评估,以规避因产品不符合法规要求而造成的风险。

价值链同步

公司必须根据供应商提供的设计进行快速报价、承包和整合,以寻求成本最低/最符合要求的备选方案。使用 Siemens解决方案,公司及其供应商可以在整个竞价过程中交换意见以及组件、部件信息。Siemens 解决方案利用蕴含丰富知识资源的模板来提升与资源、成本和备选产品配置有关的价值链理念。在将全球化价值链与创新网络相结合领域,Siemens PLM Software 是全球经验最为丰富的厂商。Siemens 解决方案提供了功能强大的厂商费用管理、变更管理和集成协同功能,使各种价值链中的全部功能均可与其在生命周期中担当的角色和承担的责任保持一致。

系统工程和机械电子工程

当今的制造流程日趋复杂。随着集成化程度的与日俱增,系统包含了各种可以防止、跟踪和发出系统故障警报的功能。这将使机器生产商和工业组件制造商采用一种全方位的设计方法,其中包含了系统工程、电子、机械和软件设计。

全方位的方法要求价值链必须可以通过混合的二维/三维布局和数字化工程模型监视系统布局雏形和系统性能。使用Siemens 解决方案,企业可以将设计修改贯穿于企业的每一个执行部门中,从而实现这些集成设计。通过监控每个部门的发展和变化,Siemens 解决方案使公司可以在第一时间了解这些信息、减少集成问题、降低工程返工的成本以及缩短订单交付时间。

全面支持机械和工业制品流程

通过实施 Siemens 解决方案,领先的机械和工业制品公司可以实现最大的创新和最高的商业价值。作为世界领先的产品生命周期管理 (PLM) 技术供应商,Siemens 根据自身经验积累了丰富的知识管理、流程管理和协同功能,这是 Siemens 解决方案的构建基础对机械和工业制品公司而言,Siemens 解决方案可以通过改革现有的产品开发、生命周期管理和制造流程推动创新。

数字化产品开发

使用 Siemens 的数字化产品开发解决方案,企业可以通过提供各种工具和功能来满足快速交付订单的要求,借助这些工具和功能,可以实现模块化和标准化,还可以在全球价值链中传播来自任何厂商的新技术。通过执行同期检查并混合自动和人工验证,企业可以快速评估设计的可行性/性能。Siemens 解决方案可以使公司在通过同一项设计开发多个变型产品的同时,确保模块的一致性。它们可以将各种客户要求、法规要求和制造限制条件整合到整个产品开发流程中。总之,通过 Siemens 解决方案,企业可以通过产品开发在竞争中脱颖而出。

数字化生命周期管理

借助 Siemens 的数字化生命周期管理解决方案, 企业可以协调和自动化处理企业流程,这些流程包括从搜索和开发直到工程、制造、销售和服务的整个产品生命周期。Siemens 解决方案通过集成但又灵活的全球化创新网络来管理这些流程。使用 Siemens 解决方案,企业可以跟踪分布式价值链中生成的项目进度、资源分配、客户具体要求和全部产品/流程知识。通过数字化生命周期管理,设计师、工程师、供应商、合作伙伴和客户都可以参与到利用最准确的最新知识的自动化流程中来。通过这些用户能查找、搜索和使用以做出明智商业决策的信息,Siemens 解决方案助力企业确保其决策能提高总体利润率。

数字化制造

Siemens 的数字化制造解决方案便于将现有的制造和设计流程紧密结合。通过将公司的制造知识整合到产品开发流程中,数字化制造可以充分利用有价值的资源,确保产品的可制造性并改善产品质量。Siemens 解决方案利用了把产品与流程变更紧密联系在一起的程序,这种程序为公司提供了制造方面的竞争优势,即直接缩短订单的交付时间。Siemens 数字化制造解决方案避免了由多余工装而产生的成本。它们特别适合用来评估设备工序、制造和装配线工序、人体工程学方面的考虑和影响服务/支持、客户满意度和总拥有成本的长期问题

Siemens 帮助机械和工业制品行业实现革新的方法

根据当今商业挑战的要求,机械和工业制品公司必须使其员工、供应商、合作伙伴和客户可以在全球化创新网络中进行协作,对所有利益相关者而言,全球化创新网络可以推动改进和创新。Siemens 解决方案在全球化创新网络中起了重要的桥梁作用。通过这种桥梁作用,公司可以利用自身的知识产权、厂商的知识和目前最具影响力的协同技术,实现对商业流程的变革。Siemens 致力于帮助客户迎接各种挑战,不断向客户提供更加复杂的机械设备,提高可靠性、缩短订单交付时间、降低总拥有成本以及产品开发成本。Siemens 的独特定位在于:帮助客户实施战略性举措,以便在提高设备回报的同时,增加利润。Siemens 的宗旨是“永远不让任何一个客户失败”。     

切莫错过在整个价值链中推动创新的大好时机。要详细了解面向机械和工业制品行业的 Siemens 解决方案,请立即与Siemens PLM Software 代表联系。



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